9月12日，湖南港航水利集團黨委書記、董事長易放輝到省水電設計院公司主持召開專題會議，傳達貫徹全省在建重大水利工程建設推進會精神，調度集團承擔的在建重大水利工程建設及項目前期工作。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌，集團黨委委員、副總經(jīng)理段元振，集團黨委委員、省水電設計院公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理周新章等領導參加會議。
會議傳達了全省在建重大水利工程建設推進會精神，聽取了水利投公司和省水電設計院公司關于洞庭湖重點垸一期EPC、洞庭湖生態(tài)修復試點EPC及重大水利項目前期工作的匯報。對照省水利廳推進會的整體部署和要求，劃分了項目的責任主體，明確了時間節(jié)點和年度目標，提出了具體措施和實現(xiàn)路徑。
會議指出，洞庭湖重點垸一期EPC項目應加強施工組織管理，建立臺賬管理，做好分類登記；強化生產調度，保障施工圖紙供應；積極協(xié)調施工環(huán)境，及時制定、優(yōu)化臨時用地方案。洞庭湖生態(tài)修復EPC項目要科學布設監(jiān)測斷面，確保水質、生態(tài)等各類檢測監(jiān)測設施安裝到位、正常運行；加快科研課題的研究，主動邀請院士團隊和權威團隊承擔科研課題；強化安全意識，確保水上作業(yè)安全。要高度重視重大水利項目前期工作，強化設計深度，提升設計質量。
會議要求，各級領導班子要切實提高政治站位，樹牢全局意識，做到精心組織、科學安排、統(tǒng)籌推進，全面對照省水利廳推動重大水利工程建設及前期工作的總體要求，增強責任感、使命感、緊迫感，團結帶領本單位本部門干部職工，深化“周推進、月調度、季會商、年總結”機制，及時疏通堵點，打通難點，強化人力、物力、財力等資源配置，壓實部門責任，細化任務分工和工作舉措，制定資金計劃和項目清單，積極主動作為，全力確保洞庭湖重點垸一期EPC和生態(tài)修復試點EPC項目年度目標按期完成，扎實推進重大水利項目前期工作，推動重大水利工程建設取得新突破新提升新成效。
集團有關部門負責人，水利投公司、設計院公司有關負責人，以及與洞庭湖重點垸堤防加固一期工程、洞庭湖生態(tài)修復試點工程、重大水利項目前期工作相關負責同志參加會議。
責編：陳南松
來源：湖南省水利水電勘測設計規(guī)劃研究總院有限公司
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